财务-出纳 自评(2020年8月绩效考核)

现金业务 现金业务办理差错次数 考核期内绩效目标【 现金业务办理无差错】 评价标准 : 收缴的现金及时存款或上交上级领导,确保存款金额与收缴金额一致。未及时核存款或上交,每次扣5分,不得超过3次。存款或上交金额错误,得0分。

账实相符 账实不相符的次数 考核期内绩效目标【账实相符,未出现差错】 评价标准 : 每出现一次差错,减5分。

银行结算 银行结算办理及时率 考核期内绩效目标【银行结算办理及时,未出现延误】 评价标准 : 及时索取银行收、付款结算单据、银行回单等。每有一次延误,减5分。

报销 报销单审核准确性 考核期内绩效目标【 审核报销单审批完整,无疏漏】 评价标准 : 审核报销单是否已审批完整,疏漏一次扣5分。

报销 报销拨款的及时性 考核期内绩效目标【及时报销拨款】 评价标准 : 审批完整的报销单,按照共公司规范,及时付款一次扣5分。

报销 报销拨款的准确性 考核期内绩效目标【准确报销拨款】 评价标准 : 审批完整的报销单,按照共公司规范报销,报销金额错误一次扣5分。

会计凭证核对、管理 票据审核完成及时性、准确性 考核期内绩效目标【票据审核完成及时准确,未出错】 评价标准 : 保证财务票据按保质保量按时完成。未按时完成,每次扣5分。出错每次扣5分。

会计凭证核对、管理 票据整理的及时性、完整性 考核期内绩效目标【票据整理的及时完整,未出错】 评价标准 : 各类财务票及时归类整理、留档保存,不能有遗漏。未按时完成,每次扣5分。出错每次扣5分。

账目核对、上报 日常财务核对及时性、准确性 考核期内绩效目标【 确保各类账实相符,及时准确核对】 评价标准 : 确保各类账实相符,如发现问题要及时上报,未及时核对每次扣5分。核对错误一次扣5分。

编制财务报表 财务报表完成及时性、准确性 考核期内绩效目标【保证财务报表按保质保量按时完成、未出错】 评价标准 : 保证财务报表按保质保量按时完成。未按时完成,每次扣5分。出错每次扣5分。

财务资料存档管理 资料存档是否遗漏,整理是否及时。 考核期内绩效目标【资料存档无遗漏】 评价标准 : 发现资料遗漏一次,扣5分。未按及时处理,每次扣5分。

发票 发票开具及时准确 考核期内绩效目标【发票开具及时准确,未出错】 评价标准 : 开票按税局规定以内,出错1次扣5分。 出错三次以上得0分。

发票 发票管理得当 考核期内绩效目标【发票管理得当,未造成公司损失】 评价标准 : 发票管理不当,造成公司损失,得0分。

配合审计工作 配合工作的积极性 考核期内绩效目标【保质保量积极配合审计工作,无疏漏】 评价标准 : 保质保量积极配合审计工作,疏漏一次扣5分,不得超过3次。

协助本部门部长 工作质量评价 考核期内绩效目标【保质保量完成所协助的工作】 评价标准 : 保质保量完成所协助的工作,本部门部长对其工作质量评分,不低于5分。


工作服从 服从性 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:能服从主管指挥,彻底执行命令。得满分。

工作汇报能力 汇报思路明确 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:汇报内容贴切,能让领导知晓“目的是什么”。能因事而异灵活处理,让领导知晓“怎么做”。能结合实际拟定方案,让领导知道“为什么”。

计划能力 计划性 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:具有极强的制定计划能力,计划周密详细,可操作性强。能按照计划按部就班的开展工作。(工作计划制定以公司ERP系统为依据)

计划能力 计划执行 考核期内绩效目标【工作计划完成率90%以上(含90%)】 评价标准 : 能够按照计划严格执行,对可能出现的问题提前采取预防措施,工作推进顺利。工作计划完成率90%以上(含90%),此项不扣分。每低百分之一扣一分。(完成率计算以公司ERP系统为依据)

团队合作 团队合作 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:具有团队合作精神,善于与他人合作共事,相互支持,并能充分发挥各自的优势,营造良好的团队工作氛围。

执行能力 及时 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:严格按照上级的指示完成工作,迅速行动,合理规划时间,调动资源,提前完成工作。

执行能力 效率 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效率高。

沟通能力 书面沟够 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:书面表达清晰、简洁,几乎不用修改补充。易于理解,能自如的应对不同的读者和不同工作的要求,灵活采用不同书面表达方式。

沟通能力 口头沟通 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:具有出色的谈话技巧,语言表达逻辑清晰,能清楚的表达意图,重点突出,简明扼要,易于理解。

工作质量 工作质量 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:部门及个人工作效果良好,失误差错率为0,无经济损失;部门投诉不高于1起,但能很好解决。

积极主动 积极主动 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:工作积极投入,善于钻研,能够提前意识到别人没有想到的问题, 并采取必要的步骤去创造机会或避免问题发生。

出勤 迟到/早退 考核期内绩效目标【无迟到早退】 评价标准 : 迟到/早退:未迟到/早退,得100分。迟到/早退三次以内(含三次),每次减10分。迟到/早退累计三次以上,每次减20分。

出勤 出勤率 考核期内绩效目标【全勤】 评价标准 : 出勤率=(当月实际出勤天数/当月应出勤天数)*100%出勤率达到100%,得100分。出勤率每降低百分之一,减1分。