综合办公室-安全后勤专员 自评 (2021年11月绩效考核)

安全制度 建立、健全安管规范、安全制度 考核期内绩效目标【无疏漏】 评价标准 : 工作流程、制度、细则、方案领导审核后,每发现一项疏漏扣5分/次。

安全检查 及时性 考核期内绩效目标【及时检查安全工作】 评价标准 : 遵照公司制度规范检查安全工作,未及时扣5分/次。

安全活动学习 学习的有效性 考核期内绩效目标【满意度90分以上(含90分)】 评价标准 : 学员填写满意度调查问卷,平均得分90分(含90分),得100分。每低百分之一,扣一分。

安全活动学习 完善度 考核期内绩效目标【做好学习的准备、组织、考试测验、记录工作】 评价标准 : 做好学习的准备、组织、考试测验、记录工作。少做一次扣10分。

安全考核 及时性 考核期内绩效目标【及时进行安全考核并对考核结果进行上报】 评价标准 : 按照工作计划进行安全考核并对考核结果进行上报。未及时扣5分/次。

安全防范事务性工作 按计划完成工作 考核期内绩效目标【无疏漏】 评价标准 : 遵照公司制度,按照工作计划进行安全防范事务性工作,疏漏扣5分/次。

安全宣传 安全传宣及时性 考核期内绩效目标【及时张贴安全宣传海报、资料等】 评价标准 : 按照管理规范,及时张贴安全宣传海报、资料等。未及时扣5分/次。

车辆管理 出车及时性 考核期内绩效目标【及时出车】 评价标准 : 未及时扣5分/次 。

车辆管理 因车辆调度不力而影响工作的次数 考核期内绩效目标【未因调度问题影响工作】 评价标准 : 因调度问题影响工作,扣10分/次。

车辆管理 安全性 考核期内绩效目标【车辆无故障,油料充足,保证车辆随时可用】 评价标准 : 车辆无故障,油料充足,保证车辆随时可用。未完成扣5分/次

车辆管理 停车费缴纳及时准确 考核期内绩效目标【及时准确缴纳停车费】 评价标准 : 未及时缴纳扣5分/次。缴纳金额错误扣5分/次。

会议组织 与会人员满意度 考核期内绩效目标【满意度90分以上(含90分)】 评价标准 : 与会人员对会议接待、会议安排的满意度。与会人员填写满意度调查问卷,平均得分90分(含90分),得100分。每低百分之一,扣一分。

会议组织 会议流程完善度 考核期内绩效目标【会前通知、会时签到、会中详细记录、会后决议】 评价标准 : 会前通知、会时签到、会中详细记录、会后决议。上述四项内容,每缺少一项扣25分。


工作服从 服从性 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:能服从主管指挥,彻底执行命令。得满分。

工作汇报能力 汇报思路明确 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:汇报内容贴切,能让领导知晓“目的是什么”。能因事而异灵活处理,让领导知晓“怎么做”。能结合实际拟定方案,让领导知道“为什么”。

计划能力 计划性 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:具有极强的制定计划能力,计划周密详细,可操作性强。能按照计划按部就班的开展工作。每日工作日志必须填写,缺少一日扣5分,缺少10日以上此项不得分(工作计划制定以公司ERP系统为依据)

计划能力 计划执行 考核期内绩效目标【工作计划完成率90%以上(含90%)】 评价标准 : 能够按照计划严格执行,对可能出现的问题提前采取预防措施,工作推进顺利。工作计划完成率90%以上(含90%),此项不扣分。每低百分之一扣一分。(完成率计算以公司ERP系统为依据)

团队合作 团队合作 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:具有团队合作精神,善于与他人合作共事,相互支持,并能充分发挥各自的优势,营造良好的团队工作氛围。

执行能力 及时 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:严格按照上级的指示完成工作,迅速行动,合理规划时间,调动资源,提前完成工作。

执行能力 效率 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效率高。

沟通能力 书面沟够 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:书面表达清晰、简洁,几乎不用修改补充。易于理解,能自如的应对不同的读者和不同工作的要求,灵活采用不同书面表达方式。

沟通能力 口头沟通 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:具有出色的谈话技巧,语言表达逻辑清晰,能清楚的表达意图,重点突出,简明扼要,易于理解。

工作质量 工作质量 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:部门及个人工作效果良好,失误差错率为0,无经济损失;部门投诉不高于1起,但能很好解决。

积极主动 积极主动 考核期内绩效目标【100分】 评价标准 : 100分标准:工作积极投入,善于钻研,能够提前意识到别人没有想到的问题, 并采取必要的步骤去创造机会或避免问题发生。

出勤 迟到/早退 考核期内绩效目标【无迟到早退】 评价标准 : 迟到/早退:未迟到/早退,得100分。迟到/早退三次以内(含三次),每次减10分。迟到/早退累计三次以上,每次减20分。

出勤 出勤率 考核期内绩效目标【全勤】 评价标准 : 出勤率=(当月实际出勤天数/当月应出勤天数)*100%出勤率达到100%,得100分。出勤率每降低百分之一,减1分。